Consultoría para dueños de negocio
Sé lo que se siente estar estancado.Y sé cómo salir.
Más de 30 años acompañando a personas que dirigen. Trabajamos sobre tus decisiones, tu equipo y tu forma de estar al frente, con una metodología propia: COACH5S.
Sobre mí
Trabajo con personas que ya saben mucho y aun así se sienten trabadas.
Soy Gabriela Vilá, consultora, con más de 30 años de experiencia. Acompaño a dueños de negocio y a sus equipos desde Argentina, en procesos que combinan conversación honesta, cuerpo y decisiones concretas.
Soy Licenciada en Análisis de Sistemas. Me formé en coaching ontológico y organizacional, coaching de equipos, coaching de relaciones afectivas, mindfulness y análisis bioenergético.
No vengo a darte una receta. Vengo a ayudarte a ver lo que está pasando y a ordenar lo que depende de vos, para que el equipo crezca con más claridad y autonomía.
Metodología
COACH5S: cinco pasos para salir del punto muerto
Una metodología propia basada en las 5S del Kaizen, el modelo japonés de mejora continua aplicado a equipos y organizaciones.
Seiri · Mirar y distinguir
¿Qué está funcionando hoy y qué necesitamos revisar?
Seiton · Ordenar
¿Qué necesitamos ordenar para tener más claridad en los roles, las prioridades y las decisiones?
Seiso · Revisar
¿Qué conversaciones, hábitos o formas de trabajar están generando dificultades y necesitan ser atendidas?
Seiketsu · Acordar
¿Qué acuerdos necesitamos construir para trabajar mejor y sostener lo que estamos logrando?
Shitsuke · Sostener y mejorar
¿Cómo hacemos para sostener lo que funciona, aprender de lo que pasa y seguir mejorando?
Servicios
Tres formas de trabajar juntos
Coaching individual
Acompañamiento uno a uno para dueños de negocio que necesitan decidir mejor y con menos ruido.
Coaching de equipos
Trabajo con el equipo completo: conversaciones difíciles, roles claros y acuerdos que se cumplen.
Programa COACH5S
El recorrido completo de los cinco pasos, diseñado para transformar la forma en que dirigís tu negocio.
Testimonios
Lo que cambia después
“El diagnóstico nos permitió ver con claridad situaciones que estaban afectando al equipo. La devolución fue muy precisa y nos ayudó a poner sobre la mesa temas que no estaban siendo abordados. A partir de ese proceso se tomaron decisiones relevantes y hoy transitamos una nueva etapa como equipo.”
“El proceso de coaching nos permitió escuchar al equipo, identificar nuestras fortalezas y reconocer aspectos clave para mejorar: la comunicación, la confianza y la planificación. Nos llevamos mayor claridad para organizarnos y avanzar hacia nuestros objetivos.”
“El diagnóstico nos permitió poner en palabras lo que estábamos viviendo en una etapa de crecimiento y profesionalización. Pudimos reconocer nuestras fortalezas e identificar oportunidades concretas para mejorar la comunicación, ordenar prioridades y dar mayor autonomía a nuestros líderes.”
Primer paso
Una conversación de 45 minutos puede ordenarte el año.
Reservá una sesión inicial sin costo. Miramos dónde estás, qué te está frenando y si tiene sentido que trabajemos juntos.
Reservar sesión